小1/中期経営計画：2017年3月の小1終了までの戦略立案
2016年9月29日（木）、夜。
家族会議を実施。
①株主：2022年2月2日（水）午後2時の娘、、、を僕の頭の中にイメージ
②取締役：僕
③従業員：2016年9月29日現在の娘
④ステークホルダー：妻（→言いたいことがれば今回の会議で織り込む。日々の各論は、僕に委任してもらうことを念押し）
僕：「これから、2017年3月までの中期経営計画を作成する会議を始めます。」
A4の紙を提出。縦軸に、2016年4月から2017年3月まで、１か月を上旬、中旬、下旬に分ける。そして、横軸に、①公文算数、②公文国語、③漢字検定、④サピックス、⑤言葉力、⑥読書。
僕：「2016年4月から現在まで、こうやって進んできました。」
それを娘が、鉛筆で枠に書いていく。例えば、①公文算数は、
4月上：B（=小2）開始
5月下：C（=小3）開始
7月下：D（=小4）開始
8月下：E（=小5）開始
9月下：現在、E120
今後どうなるのか？
10月下：F（=小6）開始
12月下：F200おわり
・・・といったかんじ。
結論として、2016年9月30日時点→2016年12月31日時点では、
①公文算数：E120（=小5、通分必要な分数引き算）→F200（=小6）終了
②公文国語：CI 160（=小3前半）→CII 200（=小3）終了
③漢字検定：8級（=小3）の勉強中→8級（=小3）に合格済みで、7級（=小4）の勉強終了
④サピックス：7月組み分けで最上位クラス→10月確認テストで最上位クラス維持。1月の組み分けテストでメダル獲得
⑤言葉力：「言葉力1100」でB132→→「言葉力1100」を終了
⑥読書：39冊→100冊読む
娘：「パパ、ふふふ。読書だけど、9月上旬に0冊からスタートして、下旬にある今日で38冊だから、12月下旬で100冊って簡単に達成できるんじゃない？♪」
おお、仕事算の基礎ができつつありますね。娘に中期経営計画を書かせる方法はいいですね。これまでのトラックレコードのスピードを見ながら、将来に到達するレベルを、完璧に理解していました。
最後に、娘に今日の日付を書かせて、娘、妻、僕、が署名を入れて完成。
これで戦略は決まり、ステークホルダーとの合意も形成した。僕は、あとは取締役として、マネジメントに徹します。我が家は平日は0600-0755、そして娘が単独での夕方の30分、そして週末は0600-1000しか勉強しません。何も犠牲にしたくないから。上記目標を達成できるように、僕は効率性重視して株主のために頑張ります☆
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